TECNICO EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS,METODOLOGIA PMI CON PRACTICAS EN EMPRESAS

PARTE 1 :

1. INTRODUCCION

     2. ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS

     3. EL ROL DEL DIRECTOR DEL PLOYECTO

     4. GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO 

     5. GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

     6. GESTION DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

     7. GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

     8. GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

     9. GESTION DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO

     10.GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

     11.GESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

     12.GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

13.GESTION DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO

PARTE 2: EL ESTANDAR PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

1. INTRODUCCION
2. GRUPO DE PROCESOS DE INICIO
3. GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN
4. GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCION
5. GRUPO DE PROCESOS DE MONITOREO Y CONTROL
6. GRUPO DE PROCESOS DE CIERRE