COMPRENDER LA RELACIÓN ENTRE UNA GESTIÓN DE ÉXITO Y EL ESTILO DIRECTIVO EMPLEADO.

COMPRENDER LA HERRAMIENTA DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, PARA SER UTILIZADA EN SELECCIÓN, RETRIBUCIÓN Y FORMACIÓN EN LA EMPRESA.

CONOCER LAS DISTINTAS FINALIDADES DE LOS TIPOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE.

APRENDER A PRESENTAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ADVERTIR LOS PRINCIPALES ERRORES EN SU IMPLANTACIÓN.

APRENDER A HACER PLANES DE INFORMACIÓN INTERNA COHERENTES.

UD1. Selección.

UD2. Formación.

UD3. Retribución.

UD4. Motivación.

UD5. Comunicación. Gestión del Conocimiento.

UD6. Estructura Organizativa.

INFORMACION ADICIONAL:

-PLATAFORMA DE ACCESO

-VÍDEOS EXPLICATIVOS

-TEMARIOS ACTUALIZADOS

-TUTOR

 

50 HORAS
198 €
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