Ayuda a los empresarios, directivos, mandos y profesionales a conocer el arte y ciencia de la dirección de personas
tambien ayuda al profesional de recursos humanos a desarrollar sus propias pruebas e instrumentos, a aplicarlos correctamente y a obtener de ellos toda la utilidad posibl
La nueva dirección de personas basada en el talento (DPT): evolución y principios básicos. Cambios necesarios en la dirección de personas. Comprendiendo la gestión del talento (GT). La gestión del talento en la empresa del siglo XXI. Marca del empleador (ME) (employer branding). Gestión del talento inteligente (GTI) (smart talent management). El valor del dinero en la empresa: la compensación total. La atracción del talento. Desarrollo del talento. Fidelización del talento.
Las competencias.- La gestión de recursos humanos por competencias.- La elaboración del perfil de exigencias del puesto.- Las pruebas situacionales.- La discusión de grupo.- La entrevista de competencias.- Outdoor training.- Técnicas de desarrollo de personas en las organizaciones: mentoring y coaching.- Otras técnicas de desarrollo de personas en las organizaciones.- La evaluación del rendimiento.- Los centros de evaluación.