COMPRENDER LA RELACIÓN ENTRE UNA GESTIÓN DE ÉXITO Y EL ESTILO DIRECTIVO EMPLEADO.
COMPRENDER LA HERRAMIENTA DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, PARA SER UTILIZADA EN SELECCIÓN, RETRIBUCIÓN Y FORMACIÓN EN LA EMPRESA.
CONOCER LAS DISTINTAS FINALIDADES DE LOS TIPOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE.
APRENDER A PRESENTAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ADVERTIR LOS PRINCIPALES ERRORES EN SU IMPLANTACIÓN.
APRENDER A HACER PLANES DE INFORMACIÓN INTERNA COHERENTES.
UD1. Selección.
UD2. Formación.
UD3. Retribución.
UD4. Motivación.
UD5. Comunicación. Gestión del Conocimiento.
UD6. Estructura Organizativa.
INFORMACION ADICIONAL:
-PLATAFORMA DE ACCESO
-VÍDEOS EXPLICATIVOS
-TEMARIOS ACTUALIZADOS
-TUTOR
– 2 CREDITOS ECTS
– LA UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA SUPERVISARÁ LA CALIDAD Y EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN.